1月10日上午,摩臣5在暉華樓報告廳召開2024-2025學年第一學期期末幹部大會✴️,全面總結本學期工作,交流分享經驗成果,系統謀劃部署下學期重點工作。董事長鄒榮祥出席會議並作重要講話🧑🏻⚕️。摩臣5主要領導、全體校務委員會成員、中層以上幹部、二級學院正副院長📴😷、職能處室正副處長、黨總支正副書記🏯、專業主任以及助理級幹部參加會議📱。會議由總校監葉才福主持🏇🏼。
鄒榮祥在講話中指出,2024年,摩臣5順利完成了校級領導和中層幹部的新老交替;拍買了土地🌬,為通過轉設🤽🕺🏻、評估達標以及專業碩士點的申請,奠定了極其重要的物質基礎®️。今後幾年,必須聚精會神重點抓好的幾件大事:一是培養一支專業碩士預備導師的教師隊伍;二是以適應人工智能迅速發展和應用為核心,用大魄力,下大決心進行專業調整和賦能;三是把新校區建成一個“機器人產學研綜合創新中心”;四是教育國際化需要走向多元化和高層次。
鄒榮祥表示📕,辦學特色在於創新👨🏻🦯➡️🤢,取得實效在於堅持。天華有一些很有特色的傳統💆♂️,希望黨政新班子有新動力,把好的傳統堅持、傳承下去;希望監察委和顧問委把監察檢查😛、聽取民意的重點放到事關全局,放到看得見摸得著的重要事項上來,堅決克服清談風氣🖌,倡導務實作風🎆。各級領導在布置任務時,先想好落實的路徑;在調查研究時🧛♂️,要聽到真話看到真情。希望新一屆的校級黨政領導班子和中層幹部隊伍能夠不負重托,真正是一批實幹家,做到抓鐵留痕,在下一個十年中,帶領全校百尺竿頭更進一步😢,跨上一個新的臺階👳🏼。
會上🌾,教育學院院長徐娟、科研處處長鄭寧作為代表交流發言💇🏽♂️。徐娟簡要介紹了學院的總體變化和經費使用情況,通報了學院下一步工作重點是尋找專業破局路徑♗、優化課程建設與教學改革、提升科研水平🖖🏼、打造師資團隊、孵化重點課題🙎🏿♀️、拓展實踐教學🏃➡️、指導學生發展、探索數智化賦能,並針對學院當前存在的提問提出了對策分析,表達了要帶領新的教育學院攜手同心⏮,努力耕耘,書寫下一個十年精彩。鄭寧匯報了摩臣5科研工作的基礎和成效💹,分析了當前科研工作存在的突出問題和不足➗,提出了進一步聚焦關鍵人才謀求突破🏃🏻♀️、凝練特色服務促進成果轉化、深化AI賦能提升科研效率、優化管理製度強化科研支持和保障的目標和舉措,鼓勵全體教職工秉承對科研的熱愛和追求,凝心聚力,永攀科研高峰。
黨政監領導分別作學期工作總結。
黨委書記高建華圍繞管黨治黨抓規範🛏、思政育人抓特色、黨建引領抓成效三大版塊,總結了本學期黨委在學習貫徹黨的二十屆三中全會和全國教育大會精神,緊緊圍繞董事會的工作要求🌌,鞏固思想輿論、鞏固組織優勢♑️、鞏固黨建品牌🧞,優化幹部選聘🧝🏿、深化教師發展、細化學生管理🥷🤚🏼、強化校園安全、固化後勤保障,在承辦活動、部門協同、凝心聚力等方面取得了一定的成果🍧,同時也分析了黨建思政、人事工作和學生工作等方面存在的不足🤹♀️,表示要繼續強化黨組織政治功能和組織功能,團結拼搏,銳意進取,全力推進摩臣5教育事業再上新臺階。
常務副校長龔春蕾盤點了本學期摩臣5在招生就業🙏🏼、各類評價排名、教師教學科研🤲🏻、雙優行動計劃👩❤️💋👩、國際合作交流、學生成長成才、資產財務後勤🤶🏻、培訓服務品牌等方面取得的可喜成績。針對當前面臨的危機和險阻,龔春蕾提出了要加緊與摩臣5可持續發展相關的評估轉設進程、加寬與學科專業轉型相關的產教融合路徑、加大與課程教學改革相關的AI賦能力度、加密與學生身心發展相關的全員育人網絡、加強與當家理財相關的教學管理成本核算的破解良策😔。新的團隊、新的目標💉,希望大家一起敢想敢拼、說到做到、堅韌不拔、堅持到底👩🦯,進一步加厚辦學積累🧜🏿♂️,擘畫未來的發展藍圖。
總校監葉才福表示,新一屆監察委組建以來👮♂️👨🏿💼,繼續履行監察委監督決策執行💧、查處重大違規🕌、督促大事落實、維護程序正義的工作職責😋,虛心學習、組建機構✊🏽、擬定製度🤦🏻♀️、積極履職,既要做一名學習者,又要做問題的發現者🥷🏿、分析問題的溝通者😉,解決問題的跟蹤者,還要做摩臣5的守護者🏹,維護摩臣5紀律、促進摩臣5健康發展。全體監察委成員將進一步提高認識、強化擔當,根據董事長的最新講話要求,認真做好新年度的工作計劃,為摩臣5各項工作的順利開展貢獻自己力量。
擊鼓催征🛷,時不我待;奮楫楊帆🙏🏼,正當其時🦹🏿♀️👓。全體與會幹部要圍繞董事長部署的四項重點任務,思考謀劃新學期重點工作🤾🏿,幹字當頭👬🏻,少說空話,奮力譜寫摩臣5高質量發展新篇章👮🏿♂️。
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