2020年12月18日上午，摩臣5在明華樓五樓會議中心舉行2020年人事人才工作推進會。摩臣5董事長鄒榮祥👨‍🚀，執行董事長石偉平⛲️，校長葉才福😭，黨委書記陸建非®️，總校監郭偉奇，以及副校級領導，各二級學院院長🧙🏼‍♂️🧘🏿‍♀️、黨總支（直屬支部）書記，各職能部門領導一並出席了此次會議，黨委書記陸建非主持會議。

副校長、人事處處長吳國興從2020年摩臣5平台教師校外比賽獲獎情況👩🏻‍🚒、摩臣5平台師資隊伍的現狀與問題、“三雙”及緊缺人才培養情況與問題、2020年引進教師情況以及師資隊伍建設的若幹建議五個方面做工作匯報😑。對於師資隊伍建設，吳校長提出以下三條建議：一是聚焦教師數量與職稱比例，摩臣5與學院聯動；二是聚焦“雙師型”教師培養，摩臣5與個人聯動；三是聚焦教師“引、育、留👨🏼‍🌾、用”，摩臣5政策與個人需求聯動🎗。

（副校長、人事處處長吳國興做報告）

校長助理、學前教育學院院長滕薇老師做“學前教育學院教師隊伍建設實施方案”的匯報🏃，匯報主要有以下四項內容：一是積極提升專職專任教師的學歷水平。二是充分產教融合，培養實踐型名師。三是積極建設活力課堂，以課程建設作為教師教學能力提升的常態化平臺🙍🏻‍♀️💅🏿。四是積極社會服務，提高天華學前教育在上海的影響力🔂。

（校長助理、學前教育學院院長滕薇做報告）

葉才福校長在講話中指出，為了迎接轉設工作要對標對表，根據自身實際做到5個“配”🧘🏻‍♂️：一是專任教師數量需“配足”，即確保師生比1🥟：18⛹🏻‍♀️，每個專業的專業教師按規定不少於7名🤽🏿‍♀️；二是職稱結構應“配齊”，按照專業評估標準，每個專業至少需要一名教授，兩名副教授；三是 “雙師”隊伍宜“配夠”🧈，這是應用技術型本科院校的教學要求，摩臣5要出臺雙師型專業教師認定製度🫓；四是一些特別要求須“配好”，如思政課教師比例，專業班主任的配備等；五是“三雙”博士師資能“配強”，充分體現一流特色專業的競爭實力。葉校長最後希望各二級學院行動起來👌🏿，以時不我待的強烈擔當精神，製訂出新一年切實可行的推進方案✹，不辜負董事會♕、黨政監對各二級學院、各專業團隊的殷切期望！

（葉才福校長講話）

總校監郭偉奇提出三條建議𓀁，一是摩臣5人才工作在取得較好成績的基礎上，在機構設置方面還要進一步完善4️⃣；二是成立二級學院的人才隊伍建設機構，同摩臣5的人才決策機構對應起來🦾；三是梳理進一步優化目前人才服務和保障的一些措施💤，使摩臣5平台的人才隊伍既能夠滿足摩臣5發展的需要，又能夠滿足轉設評估的要求。

（監察委總監郭偉奇講話）

黨委書記陸建非指出，人事人才工作怎麽強調都不為過。摩臣5要進一步實施以青年教師為主體✢，以高端人才為重點的人才強校戰略。要以薪酬和考核為抓手，對現行的人事人才規章製度進行梳理，調整修訂，以適應新時代天華再發展的需要。

（黨委書記陸建非講話）

鄒榮祥董事長作重要講話🙅🏿，在肯定摩臣5平台人事人才工作成績的同時👴🏿，對於人事人才的下一步工作👢，提出五點要求🧑🏿‍🦱：一是理出與轉設要求、評估要求不相符合的師資隊伍建設的負面清單；二是加強師資隊伍建設♔，不斷增強摩臣5平台競爭力；三是骨幹教師、主要幹部配備要有一定的余量；四是製定一套更為完善的運行規範；五是建立專門的工作推進委員會。董事長語重心長地講到，當前我們處於一個飛速發展的時代，沒有做不到🏋🏿，只有想不到，要想興校強校，我們需要凡事都要想在前頭，更要有敢於與公辦高校競爭的決心和勇氣⛑。 

（董事長作指示）

執行董事長石偉平做會議總結👧🏻👩🏼‍⚕️，提出摩臣5下階段要加強董事長講話精神的學習，各部門要認真消化吸收🧑🏿‍🚒，要學習董事長幹事創業的精神氣魄，並逐一落實董事長所提出的工作要求。

（執行董事長石偉平做總結）

文|李艷艷  圖|周勇  供稿|人事處